为深远贯彻集团“AI引颈、平台协同”策略，进步产销存看管质效，7月29日，由智能制造总部与存货看管办公室主办体育游戏app平台，重机经办的“产销存在线系统”专项学习步履在昆山园区成效举办。

本次步履以“找长板、补短板”为导向，聚焦研、供、产、销、存全链路数据协同，为三一集团“改日制造筹谋”注入新动能。三一重机行状部总司理王政主理开场。

三一集团董事长、总裁唐修国发表开幕致辞，并提议三点学习但愿：

第一，结束对智能制造办法升级。其中，质料Q是前提，要记起“品性调动世界”的企业就业；本钱C是中枢；D为筹谋。

第二、点奢睿能制造愿景。要将“线上大模子·线下机器东谈主·孪生元天下·协同区块链”行为智能制造的愿景。

第三、要把抓东谈主工智能期间机遇。要意志到，咱们照旧从互联网、迁移互联网期间迈入东谈主工智能期间。切莫错失机代的机遇和红利，在东谈主工智能期间，要坚决接收“AI引颈、平台协同、顺序渐进”的就业关键，慢慢结束智能制造从1.0到4.0的跃升。

主题分享速览

上昼，智能制造总部解析了“改日制造筹谋”蓝图与研供产销存数据立异；存货看管办公室剖析了SOP机制；重机行状部详解了“伽利略筹谋”架构与价值，同期分袂拆解中长/周度筹谋重点并阐释商务多级筹谋与政策协同关键；海表里营销团队则分享了海番邦内筹谋动态策略。

下昼，集团15个部门47位巨匠分三个小组进行现场商量，巨匠们聚焦系统落地痛点、数据分享瓶颈及协同难点，有的放矢地提议问题、处理问题，并输出对集团层面有参考价值的论断。商量现场同步直播，集团200余名筹谋东谈主员在线参与学习，有用助力筹谋东谈主员专科智商开拓。

这次专项学习不仅是一次学问与辅导的深度赋能体育游戏app平台，更是推动集团数智化策略从办法到现实纵深发展的关键一步。改日各职能总部和各行状部将无间漂浮欺诈这次疏通后果，依托策略指点和商量共鸣，按智能制造OTD1.0-4.0旅途以及“AI引颈、平台协同、顺序渐进”稳步鼓励研供产销存在线，加快漂浮为QCD价值。

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